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Zu Beginn dieses Buches zunächst geklärt, wann aus Unternehmenssicht ein Kunde vorliegt. IFRS 15 ist nur anzuwenden, wenn das Unternehmen mit dem Kunden einen Vertrag geschlossen hat. Daneben wird unter diesem Punkt auch klargestellt, dasss es Fälle gibt, in denen zwar ein Kundenvertrag vorliegt, aber ein anderer Stan-dard, z.B. der Standard zum Leasing, anzuwenden ist. Im Ergebnis arbeitet der Autor unter Punkt 2 heraus, welche Standards bei verschiedenen Fallkonstellationen heranzuziehen sind. Für die Praxis ist dieser Punkt bedeutungsvoll, da die Anwendung eines falschen Standards zu unzutreffenden Bilanzierungsfolgen führt, die für den IFRS-Anwender zur Versagung des Bestätigungsvermerks durch den Wirtschaftsprüfer führen können. Im anschließenden Punkt 3 wird bereits der „asset-liability approach“ erläutert. Die Systematik des Ansatzes und der Bewertung von vertraglichen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten wird bereits am Anfang der Arbeit ausgeführt, da die Kenntnisse zur buchhalterischen Abbildung unerlässlich sind, um die Beispiele im weiteren Verlauf der Arbeit nachvollziehen zu können. Punkt 4 beinhaltet das zentrale Thema. Der IFRS-Anwender muss bei Existenz eines Kundenvertrages das „5-Stufenmodell“ durchlaufen, um zu korrekten Bilanzierungsergebnissen zu gelangen. Jede Stufe wird im Detail auf Basis der einschlägigen IFRS-Fundstellen analysiert und einer kritischen Betrachtung unterzogen. Die Praxisrelevanz wird an Hand von Fallbeispielen aufgezeigt. Auf Stufe 1 werden mögliche Vertragsarten im Hinblick auf das Vorliegen von einem Vertrag bzw. einer Anzahl separater Verträge untersucht. Die Separierung von Leistungsverpflichtungen im Rahmen von Mehrkomponentenverträgen steht im Mittelpunkt der Stufe 2. Die korrekte Höhe des Transaktionspreises mit unterschiedlichen Varianten der Ausgestaltung beinhaltet Stufe 3. Die Methoden der Aufteilung des Transaktionspreises auf die Leistungsverpflichtungen werden in Stufe 4 dargestellt. Auf der anschließenden Stufe 5 wird eine detaillierte Analyse der zeitraumbezogenen bzw. zeitpunktbezogenen Erlösrealisation vorgenommen. Unter Punkt 5 werden Steuereffekte einbezogen, die sich aus der Erlös-realisation aus Kundenverträgen gem. IFRS 15 ergeben. Im Vordergrund steht eine ausführliche Fallstudie. Das Erfordernis der Bildung tatsächlicher und latenter Steuern wird aufgezeigt.Ein Sonderproblem stellt die Bilanzierung von Verlustfertigungsaufträgen nach IFRS 15 dar. Diese fallen zwar unter IFRS 15, wenn sie die erforderlichen Kriterien erfüllen. Allerdings fehlt eine Regelung dieser Problematik. Der Autor stellt in Punkt 6 verschiedene Literaturmeinungen vor, um dann zu einem Fazit zu gelangen. Daneben werden in diesem Punkt auch weitere Spezialfälle, wie zum Beispiel „Bill and hold Vereinbarungen“ und die Realisierung von Umsatzerlösen aus Lizenzen, behandelt.Die nach IFRS 15 erforderlichen umfangreichen quantitativen und qualitativen Anhangangaben beenden den fachlichen Teil mit dem Punkt 7. Da die Anhangangaben in der Praxis in der Regel mit einer Checkliste durchgeführt werden, beschränken sich die Ausführungen auf die wesentlichen Aspekte.

Product details

Hardcover : 199 pages
Title : IFRS 15: Neuregelung der Erlösrealisation aus Kundenverträgen (German Edition)
Language : English
ISBN-10 : 109231590X
Ranting : 0

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